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压力容器生产许可证:外购件外协件管理制度
1 总则
本制度规定了压力容器外购、外协件的管理程序。
本制度适用于本公司压力容器产品外购、外协件的管理。
2 职责
压力容器外购、外协件由供应部负责管理,各有关部门配合执行。
3 管理程序
3.1 供应部根据产品的材料采购清单及生产计划编制压力容器外购、外协件采购计划。
3.2 采购计划经工艺责任工程师审核,总经理批准后实施。
3.3 供应部负责组织工艺、质检及相关人员对外购、外协件配套厂家的资质及质保体系、资信程度、技术能力、设备等进行全面考察评定,选择并确定合适的定点厂家。
3.4 外购、外协件到货后,由仓库保管员填写“材料交验通知单”,与材料质量证明书一起交材料检验员进行检验。若是本公司材料外协加工件,应有材料标识,出入时必须经检验员检验确认。
3.5 经检验合格的外购、外协件,由检验员填写“材料合格入库通知单”,
经材料责任工程师审批后交仓库保管员办理入库手续。
3.6 经检验不合格的外购、外协件,按Q/RA YR02-26-2007《不合格品管理
制度》执行。
3.7 仓库保管员应建立“外购、外协件、受压元件进出库台账”。
3.8 车间领用时,必须按图纸及工艺卡的要求填写领料单,仓库保管员核对后方可发放,同时记入“外购、外协件、受压部件进出库台账”。
本制度规定了压力容器外购、外协件的管理程序。
本制度适用于本公司压力容器产品外购、外协件的管理。
2 职责
压力容器外购、外协件由供应部负责管理,各有关部门配合执行。
3 管理程序
3.1 供应部根据产品的材料采购清单及生产计划编制压力容器外购、外协件采购计划。
3.2 采购计划经工艺责任工程师审核,总经理批准后实施。
3.3 供应部负责组织工艺、质检及相关人员对外购、外协件配套厂家的资质及质保体系、资信程度、技术能力、设备等进行全面考察评定,选择并确定合适的定点厂家。
3.4 外购、外协件到货后,由仓库保管员填写“材料交验通知单”,与材料质量证明书一起交材料检验员进行检验。若是本公司材料外协加工件,应有材料标识,出入时必须经检验员检验确认。
3.5 经检验合格的外购、外协件,由检验员填写“材料合格入库通知单”,
经材料责任工程师审批后交仓库保管员办理入库手续。
3.6 经检验不合格的外购、外协件,按Q/RA YR02-26-2007《不合格品管理
制度》执行。
3.7 仓库保管员应建立“外购、外协件、受压元件进出库台账”。
3.8 车间领用时,必须按图纸及工艺卡的要求填写领料单,仓库保管员核对后方可发放,同时记入“外购、外协件、受压部件进出库台账”。
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